El título es un problema grave que entrometirá y perturbará su vida. Una persona con derecho a menudo es egocéntrica, exigente e incapaz de comprometerse con otras personas.

Las personas tituladas viven según el dicho, “ ¡Mi camino o la autopista! ” y a menudo forzará demandas y expectativas irrazonables a las personas que los rodean.

Lo desafortunado de los derechos es que a menudo proviene de un lugar infeliz. Las raíces del derecho generalmente comienzan en la infancia con una crianza inconsistente. El padre se niega a establecer y hacer cumplir los tipos de límites saludables que un niño necesita para comprender que no siempre puede salirse con la suya en la vida. Son situaciones como “ Oh, bueno, no hiciste tu tarea, pero aún puedes ir a la casa de tu amigo. ” Eso le enseña al niño que los límites pueden ser empujados o ignorados.

La crianza de los helicópteros también contribuye a los derechos. El niño no aprende que realmente tiene que hacer el trabajo si sus padres solucionan sus problemas por ellos. Es como el padre que culpa al maestro por darle a su hijo una mala calificación, hablando con el maestro sobre la calificación para tratar de cambiarlo, en lugar de preguntarle al niño por qué no hizo el trabajo.

Estas lecciones siguen al niño hasta la edad adulta como derecho. Se han salido con la suya, siempre se han salido con la suya, y si no les das su camino, entonces puedes encontrarte con hostilidad, ira o abuso. La persona autorizada puede tratar de intimidarlo en un curso de acción que puede no ser adecuado para usted para que pueda satisfacer sus propias necesidades y deseos.

Tratar con una persona con derecho es un desafío, pero se puede hacer.

5 formas de tratar con personas tituladas

1. Establezca límites y establezca sus límites.

En primer lugar, debe comprender dónde están sus límites y límites. Si no lo hace, otras personas presionarán regularmente e intentarán invadirlos.

Deberá poder comunicar claramente cuál es su límite y / o sus expectativas sobre cómo ocurrirá algo. Si no quieres hacer algo, entonces no dejes que te obliguen a hacer lo que no quieres.

Pero supongamos que está de acuerdo con hacer la cosa. En ese caso, puede describir cómo debe bajar y solo aceptar hacer lo que demuestra que puede seguir sus expectativas.

Aquí ” es un ejemplo:

El hermano de Mary, Ken, quiere que cuide a sus hijos por él para que pueda ir a un evento el viernes por la noche. Mary puede querer pasar tiempo con sus sobrinas y sobrinos, por lo que lo encuentra agradable, pero Mary tiene una cita prevista para el sábado por la noche. Mary le dice a Ken que los niños pueden dormir, pero él necesita recogerlos el sábado porque ella tiene planes. Ken no le dice que su evento dura todo el fin de semana, y no tiene intención de recoger a sus hijos hasta el domingo por la noche cuando llegue a casa.

En este escenario, Mary estableció un límite que Ken decidió pasar por alto porque sentía que sus necesidades eran más importantes que las de su hermana e hijos.

La próxima vez que Ken pida un favor o que Mary vigile a sus hijos, tendrá que establecer un límite más estricto y decir que no si no quiere aprovecharse de ella. Con suerte, Ken debería ver que no puede dejar a sus hijos con Mary y despegar si ella se niega a verlos nuevamente.

2. Use lenguaje blando para prevenir conflictos.

Hay momentos en que es bueno ser duro y otros momentos en que es bueno ser suave. El uso de un lenguaje más suave con personas con derecho puede ayudar a prevenir conflictos antes de que exploten.

Las personas con derecho generalmente no reaccionan bien para no salirse con la suya. Es posible que deba ser el diplomático por cualquier motivo. Tal vez sea un jefe o un miembro de la familia a quien no se le puede decir que se pierda si quieren ser un imbécil.

En el escenario de Mary, ella podría decirle a su hermano algo así como “ Me encantaría pasar tiempo con los niños, pero solo si puedes venir a recogerlos el sábado por la mañana. ” Eso pone la responsabilidad directamente sobre los hombros de Ken.

Un enfoque más suave también es beneficioso en el lugar de trabajo, donde la etiqueta social puede ser de mucha mayor importancia. Quizás Mary ayudó a un compañero de trabajo con un proyecto. Ahora ese compañero de trabajo regularmente está dejando caer más y más de su trabajo sobre Mary. En ese escenario, lo pasará mucho más fácilmente con el compañero de trabajo con algo como “ Me encantaría ayudarte, pero simplemente no tengo tiempo suficiente para hacer todo. ”

La persona con derecho generalmente se quejará o tratará de persuadir a Mary para que se doble, pero necesita mantenerse en sus límites y límites para garantizar que se respeten.

3. Identifique la diferencia entre una necesidad y un deseo.

Las personas con título a menudo quieren mucho. A menudo quieren cosas que no ganaron ni merecían. Pueden sentir que tienen derecho al tiempo, la atención, las posesiones, lo que sea.

Gran parte del tiempo, estas cosas son solo deseos que la persona tiene, no necesidades. Ya sea que esté lidiando con un deseo o una necesidad, puede ayudarlo a informarle cómo navegar la situación.

Una persona que intenta satisfacer una necesidad puede no estar pensando de la manera más empática. Por ejemplo, tal vez tengas un amigo que tenga muchos desafíos de salud mental. Pueden necesitar mucha atención o requerir mucha energía porque luchan por mantenerse a flote. No es que quieran estar en esa situación en absoluto. Tienen la necesidad de tratar de mantenerse por encima del agua mientras sus problemas intentan arrastrarlos hacia abajo.

Pueden ser muy imponentes en su tiempo porque todavía no tienen una forma saludable de lidiar con esos problemas. Es posible que no provengan de un lugar de derecho.

Será mucho más fácil identificar cuándo debe ser flexible si puede detectar las diferencias entre la necesidad y la necesidad. No todos los que imponen tienen derecho, especialmente si sufren y tienen dificultades.

4. Ten en cuenta tu compasión.

Entonces, estás tratando con una persona con derecho que es solo un dolor. Son exigentes, mandones e incluso pueden estar mintiendo para tratar de salirse con la suya al final. Después de todo, sienten que se merecen lo que buscan, por lo que no hay razón para que jueguen de manera justa en su mente.

Tenga en cuenta su compasión. Te ayudará a lidiar con la frustración y la molestia de una persona con derecho. Esa persona probablemente no tiene ” t tiene relaciones saludables o felices con otras personas. Es bastante imposible tener una relación buena y saludable con alguien que siente que tiene derecho a pasar por encima de los demás para obtener lo que quiere.

Eso no solo hace que exista una existencia solitaria, sino que refuerza el comportamiento negativo porque las personas con límites saludables no necesariamente van a soportarlo.

Es muy probable que la persona autorizada haya sido reprobada por sus padres o tutores a una edad joven y vulnerable. No son necesariamente tu enemigo o te desean enfermo. Son una persona herida que está haciendo cosas hirientes.

5. Recuerde, no es su trabajo arreglar a nadie.

Dicho esto, no es su trabajo arreglar a nadie. No puedes ayudar a alguien que no quiere ayudarse a sí mismo. Lo mejor que puede hacer es modelar un mejor comportamiento tratando a esa persona de manera justa, incluso si es tentador ser más duro con ellos que sus asociados más razonables. Eso generalmente empeorará la situación.

Calcule sus límites y vea si los respetan o no. Si lo hacen, eso es una gran cosa. Significa que están escuchando y dispuestos a adaptarse. Pero si no lo son, es posible que deba dejar de hacer favores a la persona por completo o incluso cortar el contacto.

Preguntas frecuentes ( Preguntas frecuentes )

¿Qué puedo hacer si mi jefe es una persona con derecho?

Si su jefe o superior es el que tiene un sentido de derecho, puede encontrarse haciendo cosas por ellos que están fuera de la descripción de su trabajo. Pueden esperar que les traigas un café, les hagas mandados o asumas las tareas que deberían estar manejando ellos mismos. Esto puede significar que no tiene ” tiempo suficiente para ocuparse de las cosas de las que es realmente responsable en su función, lo que puede provocar la insatisfacción del mismo jefe que lo está drenando de su tiempo.

Usted ” está en una situación difícil aquí. Esta persona tiene voz sobre su seguridad laboral y su salario, entre otras cosas. Desea evitar causar demasiada fricción en su relación porque podría conducir a resultados negativos para usted.

Definitivamente debe usar el lenguaje suave del que se habló anteriormente en lugar de recurrir a un conflicto abierto. Pero aún debe tratar de hacer cumplir algunos límites o hacerles ver que sus demandas le impiden hacer un buen trabajo.

Pruebe declaraciones claras pero amistosas como “ Claro, puedo ir y lavar su chaqueta en seco, pero significará que el informe que quería no se completará hasta mañana por la mañana. ¿Está bien o quieres que me concentre primero en el informe? ”

Esta fraseación vuelve a colocar la pelota en su cancha. Les da el poder de decidir lo que más quieren. Solo asegúrese de que si todavía quieren que vaya a la tintorería, que pueden ” t y luego exigirle que termine el informe al final del día o que se quede tarde para hacerlo. Aquí es donde puede hacer cumplir su límite justo de una manera asertiva pero pacífica diciendo algo como “ I ” voy a tener que dar los últimos toques a ese informe mañana. Simplemente no gané ” t tengo tiempo para terminarlo hoy porque me tomé un tiempo para limpiar su chaqueta. ”

Si se irritan o enojan contigo porque ” has forzado tus límites, puede valer la pena buscar otro trabajo a mediano y largo plazo. No debe tener que soportar este tratamiento agresivo o abusivo solo para ganarse la vida. ”

¿Tienen derecho a narcisistas de personas?

Si bien ” es cierto que los narcisistas tienen derecho a las personas, no todas las personas con derecho son necesariamente narcisistas. El trastorno narcisista de la personalidad es más complejo que simplemente tener un sentido de derecho.

Cuando un niño crece en un entorno donde los límites no se aplican y se otorgan todos sus deseos y deseos independientemente de cuánto se lo merezcan, pueden convertirse en adultos que esperan que ese tratamiento continúe.

Puede que no se den cuenta conscientemente de la medida en que están sacando a otras personas al exigirles ciertas cosas. O pueden suponer que las personas están más de acuerdo con sus solicitudes de lo que realmente es el caso.

Cuando se encuentran con límites firmes, simplemente pueden buscar a alguien más con límites más débiles para satisfacer sus demandas autorizadas. Pueden etiquetar a aquellos con límites firmes como groseros, inútiles o arrogantes, aunque no sean ninguna de esas cosas.

Estos son comportamientos que puede esperar de un narcisista, pero por sí solos no hacen de alguien un narcisista.